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les chaînons manquants

Une intrigue au coeur d'une supply chain pilotée par la demande

Je suis Héloïse, violoncelliste en Touraine.

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Je viens d’hériter de l’entreprise de mon père

qui est mort dans des conditions suspectes.

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Ses meubles en bois et métal se vendent de plus en difficilement, les salariés n’arrêtent pas de se rejeter la faute, la trésorerie ne suit plus. On va faire faillite si on ne retrouve pas ce supply chain manager qui a disparu mystérieusement : je ne connais pas son métier, je ne comprends rien à leur jargon : Lean, kaizen, MRPII, TPM, TQ, DDMRP, DDAE, kanban, TOC, buffer, etc.

L’actionnaire, ma grand-mère,

a besoin de récupérer son investissement.

Que dois-je faire pour relancer l’activité dans mon territoire qui peine à reconstruire ses compétences industrielles ?

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